Sinds februari 2019 is Euruspartner Rudi Theunissen drie dagen per week interim wijkregisseur voor woningcorporatie Beter Wonen in Almelo. Eurus is onder andere door de ontwikkeling van en ondersteuning bij bewonersinitiatief De Hagedoorn goed bekend in Almelo. Rudi is zeer ervaren in participatietrajecten en economische wijkwelzijn. Het gaf Beter Wonen ruimte om zich te beraden over het juiste profiel van de nieuwe vaste Wijkregisseur.
In de wijk waar De Hagedoorn staat, bezit Beter Wonen een flink aantal woningen. De betrokkenheid van Beter Wonen bij bewonersinitiatief De hagedoorn, waar Eurus dus nauw bij betrokken is, was groot. En dus kenden Eurus en Beter Wonen elkaar al. Toen Beter Wonen een wijkregisseur nodig had, maar vanwege diverse ontwikkelingen besloot nog niemand vaste in dienst te nemen, was de match snel gemaakt. Rudi heeft namelijk een brede achtergrond in én grote deskundigheid op wijkwelzijn en bewonersparticipatie. En bij een sociaal bevlogen instelling als Beter Wonen voelen we ons natuurlijk snel thuis.
Wat er aan vooraf ging Woningcorporatie Beter Wonen, met 6500 woningen in Almelo, kampt begin 2019 een tweetal issues die lastig verenigbaar zijn. Door diverse omstandigheden en nieuwe inzichten is het tijd om toe te werken naar een andere organisatie-indeling. Tegelijkertijd is er behoefte aan een wijkregisseur voor de gebieden Windmolenbroek, Binnenstad en Wierdensehoek. Maar vanwege de nieuwe nog niet uitontwikkelde organisatiewijzigingen is het lastig een goed functieprofiel op te stellen om de juiste professional aan te trekken. De tussenoplossing is een interim professional!
Renovaties in de Almelose wijk Aalderinkshoek, onderdeel van de Wierdensehoek, vereisen goede begeleiding
Aan de slag Omdat Eurus dankzij diverse andere trajecten goed bekend is met de stad Almelo en bovendien veel ervaring heeft met wijkwelzijn, kon Rudi snel aan de slag. Samen met de twee andere wijkregisseurs van Beter Wonen, die elk een aantal gebieden van Almelo onder zich hebben, vormt hij de spil tussen de afdelingen van Beter Wonen en de huurders. De wijkregisseur is het aanspreekpunt voor huurders wanneer het gaat om sociale en fysieke ontwikkelingen van het woningbezit van Beter Wonen. De individuele kwesties verwijzen de wijkregisseurs door naar de woningconsulent.
De werkzaamheden van Rudi zijn zowel strategisch als ‘hands on’ van aard. In de wijken waar hij als wijkregisseur aan de slag is speelt veel op het gebied van renovatie en verduurzaming. Maar voordat een renovatie of ander traject daadwerkelijk van start gaat, moeten er eerst antwoorden komen op vragen als wat betekent deze ontwikkeling voor Almelo en wat voor de huurders. Vervolgens gaan in diverse gevallen huurders tijdelijk in wisselwoningen. En uiteraard moet dit allemaal soepel verlopen, wat de nodige organisatie vereist. Om Beter Wonen helemaal goed te ondersteunen is ook Marcel van der Plas tijdelijk via Eurus aangetrokken in de functie van huismeester/buurtcongiërge.
De verwachting is dat eind 2019 een nieuwe wijkregisseur van start kan bij Beter Wonen.
Meer weten over dit project of op zoek naar een interim professional in het sociale domein? Vul het contactformulier op de website in of mail naar info@eurus.nl.
De start van het inmiddels bruisende bewonersbedrijf Berflo Bedrijf in Hengelo gaat terug naar 2014. Toen nam de wijkraad Berflo Es samen met het LSA*, Landelijk Samenwerkingsverband Actieve bewoners, het initiatief hiervoor. Frank Eekelder, partner bij Eurus, leidde als zakelijk leider het economische deel in goede banen.
Het Berflo Bedrijf is een organisatie van, voor en door bewoners uit de wijk Berflo Es. Het doel van dit bedrijf is om samen met de bewoners de wijk mooier en schoner te maken én de leefbaarheid te versterken. Er zijn initiatieven op zowel sociaal als fysiek en economisch gebied. De activiteiten moeten ervoor zorgen dat de Stichting renderend is en daardoor blijvend kan werken aan een bruisend Berflo Es. Het Berflo Bedrijf bestaat inmiddels uit meer dan 50 buurtbewoners die samen werken aan de wijk.
Om tot dit bloeiende Berflo Bedrijf te komen is het nodige werk verzet. De wijkraad Berflo Es stelde samen met zakelijk leider Frank Eekelder in 2013 een groep samen om de basis uit te werken. Ruim een jaar en vele brainstormsessies verder stond er een volledig uitgewerkt ondernemersplan 2014-2016.
Samen met de LSA, het bouwfonds, de postcode loterij en het ministerie van Binnenlandse Zaken kwam in 2014 ook het startgeld bijeen om daadwerkelijk een Bewonersbedrijf te beginnen. Berflo Bedrijf is gestart bij de Speeltuin Twekkelerwegkwartier waarin het gebruik maakte van enkele ruimten. Vrij snel daarna werd, samen met een huisarts, in de wijk een leegstaande basisschool aangekocht waarvan de Gemeente Hengelo eigenaar was. Doordat ook drie zorginstellingen aanhaakten werd het mogelijk de daarvoor benodigde hypotheek af te sluiten.
Frank Eekelder blijkt als zakelijk leider voor Berflo Bedrijf vanaf het begin een goede match en hij krijgt al snel het vertrouwen van de betrokkenen. Als ‘duizendpoot van huis uit’ neemt hij een uiterst divers en uitdagend takenpakket op zich. Hij weet ideeën en vragen van bewoners om te zetten in haalbare projecten. Hij ondersteunt de bedrijfsvoering van de organisatie, inclusief het personeelsbeleid, en staat in voor de uitvoering van het zakelijk beleid dat samen met het bestuur is uitgezet. Hij coördineert, consolideert en controleert de zakelijke en administratief ondersteunende activiteiten van het Berflo Bedrijf. Hierdoor blijft het mogelijk, uiteraard in overleg met het bestuur, het juiste kader te bepalen, in termen van personeel, middelen en budget, waarbinnen de activiteiten van de Stichting kunnen plaatsvinden. Bovendien is er zo controle op de ontwikkelde doelstellingen op korte, middellange en lange termijn. Frank fungeert als contactpersoon voor opdrachtgevers, betrokken partners en coproducenten. Daarnaast zoekt hij tijdens zijn functie als zakelijk leider naar coproducenten en investeerders om de toekomst van Berflo Bedrijf zeker te stellen.
Berflo Bedrijf is uitgegroeid tot een laagdrempelig initiatief waar wijkbewoners graag komen voor een kop koffie, een bord soep of een activiteit. De producten en diensten die het Berflo Bedrijf biedt, zijn onder meer het geven van geheugentrainingen, het gebruik maken van een elektrische auto voor en door wijkinwoners, het kopen van tweedehands kleding in het winkeltje, er zijn verschillende zorgdiensten, waaronder die van het Rode Kruis, TMZ en Buurtzorg en wijkbewoners kunnen er ruimte huren. De gemeenschappelijke ruimte dient als huiskamer voor de buurt.
Berflo Bedrijf is, anno 2018, een volwassen zelfvoorzienende organisatie. Frank Eekelder van Eurus heeft hiervoor de basis gelegd en zijn taak tot een goed einde gebracht en vol vertrouwen overgedragen aan het bestuur.
*Het LSA is een organisatie gericht op bewoners om hun eigen wijk te laten ontwikkelen.
De feestelijke opening door de Almelose Burgemeester Gerritsen op 2 december 2018 was voor alle betrokkenen van bewonersinitiatief de Hagedoorn een prachtige kroon op heel veel werk. De Hagedoorn groeide in 2018 van een veelbelovend bewonersinitiatief in het Almelose Nieuwstraatkwartier in sneltempo uit tot een laagdrempelige en goedbezochte ontmoetingsplek.
Een bijzonder bewonersinitiatief
De leegstaande Hagedoornschool in het Almelose Nieuwstraatkwartier is diverse buurtbewoners zomer 2016 een doorn in het oog. Ze willen dit gebouw graag behouden én inzetten voor de wijk. De gemeente Almelo voelt hier wel voor. Eurus neemt de uitdaging aan om de economische en financiële haalbaarheid te onderzoeken en eventueel uit te werken. Na de nodige inspanningen van diverse partijen volgt in december 2018 de officiële opening door de Almelose burgemeester Gerritsen. De doelstelling om een duurzaam bewonersinitiatief te realiseren is behaald.
Wat vooraf ging
Een fusie maakte de Almelose Hagedoornschool in 2016 werkloos. Al snel komt een aantal buurtbewoners met ideeën waardoor dit gebouw een wijkfunctie kan krijgen. De gemeente Almelo wil de nieuwe plannen steunen, maar wil duidelijkheid over de haalbaarheid ervan. De nieuwe activiteiten in de school moeten de leefkwaliteit in de buurt helpen verhogen én ze meehelpen in het ombuigen van het negatieve imago van de wijk Nieuwstraatkwartier. Aan Eurus de taak de mogelijkheden te onderzoeken.
Haalbaarheids- en activeringsonderzoek
In oktober 2017 start Eurus een haalbaarheids- en activeringsonderzoek. Belangrijk is helder te krijgen welke rol (maatschappelijke) partners werkzaam in de wijk en bewoners van het Nieuwstraatkwartier kunnen en willen spelen. Een wijkbijeenkomst laat zien dat er voldoende animo is; zo’n dertig wijkbewoners, twaalf organisaties en diverse zelfstandig werkende professionals tonen belangstelling. Er ontvouwen zich mooie ideeën voor het leegstaande pand, die goed aansluiten bij de voorwaarden van de gemeente. Ook de gemeente Almelo denkt actief mee. De eerste stap op weg naar de Hagedoornschool 2.0 is gezet. In december 2017 rondt Eurus de haalbaarheids- en activeringsfase af. In het gedegen advies richting de gemeente Almelo is ook de behoefte van de gemeente om meer zelfsturende buurten te realiseren met het eigenaarschap van het vastgoed bij externe partijen, meegenomen. Er volgt groen licht.
Goedbezochte ontmoetingsplek
Vanaf begin 2018 zet iedereen de schouders onder het initiatief. Er zijn diverse overleggen, er wordt geschilderd en geklust en nog meer overlegd. Nog voor de zomer van 2018 nemen de eerste partijen hun intrek in de Hagedoorn. Eurus begeleidt het bewonersinitiatief op de diverse fronten, economisch, sociaal en maatschappelijk.
De Hagedoorn groeide in 2018 van een veelbelovend bewonersinitiatief in het Almelose Nieuwstraatkwartier in sneltempo uit tot een laagdrempelige en goedbezochte ontmoetingsplek. De diverse maatschappelijke instellingen zijn te vinden in de voormalige lokalen. De open binnenruimte van het pand is voor en door bewoners. Alle partijen werken nauw samen met buurtbewoners aan het welslagen.
In de planning is opgenomen dat wijkbewoners met een afstand tot de arbeidsmarkt hier de mogelijkheid gaan krijgen om door te stromen naar (vrijwilligers)werk.
Recente reacties