Eurus aan de slag met bewonersbedrijven

Eurus aan de slag met bewonersbedrijven

Januari 2016

Het Hengelose adviesbureau Eurus gaat in 2016 aan de slag in de wijken Velve Lindenhof, Varvik- Diekman en Ribbelt- Schreurserve om bewoners te activeren en te komen tot een bewonersbedrijf.

Eurus is een van de vier partijen die het komend jaar projecten gaan opzetten in Enschede onder de noemer burgerkracht . Het plan is om inwoners meer mogelijkheden te geven om – op basis van behoeften in de eigen wijk – activiteiten te bedenken en uit te voeren.

Meer waardering
De kracht van Eurus zit er in mensen te motiveren die juist in de eigen buurt iets willen doen. Met succes want in de wijk Berflo Es in Hengelo (waar al een bewondersbedrijf is) zijn ruim 90 mensen op een af andere wijze actief in het wijkbedrijf. De projecten die worden opgezet dragen bij aan een betere buurt en zorgen ervoor dat mensen zich meer nuttig en gewaardeerd voelen.

Voorbeelden van dergelijke projecten zijn: verbouw groente en kruiden op braakliggend terrein , maar ook het oogsten en vermarkten ervan. Tegelijk kan informatie worden gegeven over gezond eten en gezonde voeding. Een ander project is bijvoorbeeld een boodschappen en- vervoersdienst.

Verbinden
Voor de drie wijken in stadsdeel Oost geldt dat Eurus eerst gaat verkennen waar de behoeften en de kansen liggen. In april presenteren ze voor elke wijk een plan van aanpak.

Zie het originele artikel op headlines.nl

B&A en Eurus helpen Enschede met welzijnswerk

B&A en Eurus helpen Enschede met welzijnswerk

November 2015

De Gemeente Enschede heeft door middel van een aanbestedingsprocedure vier organisaties geselecteerd die de gemeente zullen gaan helpen bij welzijnswerk. Naast Alifa en Stichting Radaruitvoering zijn ook adviesbureaus B&A en Eurus ingeschakeld als partners, die in 2016 zullen ondersteunen bij activiteiten om de zelfredzaamheid van inwoners te vergroten.

De gemeenteraad van Gemeente Enschede heeft in juni 2015 besloten het ‘Budget Burgerkracht’ in het leven te roepen. Dit welzijnsbudget moet activiteiten gaan ondersteunen, die ervoor bedoeld zijn om de zelf- en samenredzaamheid van inwoners te vergroten binnen hun leefomgeving. Door het organiseren van activiteiten wil de gemeente bewoners van de verschillende wijken stimuleren om mee te kunnen werken aan de ‘sociale kwaliteit van hun leefomgeving’. “Het is belangrijk dat bewoners actief kunnen meewerken aan de (sociale) kwaliteit van hun woon- en leefomgeving”, stelt wethouder Jurgen van Houdt.

Zie hier het originele artikel op Consultancy.nl

Ecabo erkend leerbedrijf

Ecabo erkend leerbedrijf

Sinds 7 april 2011 is Eurus een door Ecabo erkend leerbedrijf. De erkenning door Ecabo biedt studenten de mogelijkheid om bij Eurus stage te lopen of een afstudeeropdracht uit te voeren.

Wij zijn door Ecabo erkend als leerbedrijf voor de volgende opleidingen:
– Assistent Communicatiemedewerker
– Marketing Medewerker
– Medewerker Evenementenorganisatie

Wij hebben gedurende het studiejaar plek voor één stagiaire of afstudeerder. Wij bieden de student een uitdagende, praktijkgerichte plaats in een flexibele organisatie.

Meer informatie? Mail naar rienke@eurus.nl

Groot wijkcentrum in Amersfoort gered!

Groot wijkcentrum in Amersfoort gered!

Succesvol project: groot wijkcentrum in Amersfoort gered!

Het ging in 2021 niet goed met het Amersfoortse wijkcentrum het Klokhuis. Deze wijkvoorziening dreigde te verzanden als zalencentrum en verhuurlocatie, terwijl de sociale en maatschappelijke functie bijna verdween.

Om dit omvangrijke wijkcentrum weer de sociale functie te geven die het moest hebben voor de grote wijken Randenbroek/Schuilenburg werd vanaf 1 augustus Eurus ingeschakeld. Met onze ervaring op het gebied van maatschappelijk vastgoed en bewonersbedrijven zijn we samen met enkele nieuwe vrijwilligers aan de slag gegaan, met als doel het wijkcentrum weer het hart van de wijk te laten zijn.

Een flinke nieuwscampagne, het organiseren van bijeenkomsten en betrekken van wijkbewoners, het maken van een nieuwe exploitatieopzet en openheid en transparantie voor de wijk, waren belangrijke onderdelen. De deuren weer wijd open, iedereen hoort erbij, inclusief denken en handelen en eigenaarschap bij de wijkbewoners waren de uitgangspunten.

In vijf maanden tijd is dit goed gelukt! Vele nieuwe wijkbewoners deden mee, er werden nieuwe activiteiten georganiseerd, vrijwilligers geworven en wijkprofessionals vonden er weer hun plek midden in de wijk. En dit alles met nieuwe bestuursleden, een nieuwe vorm van (transparante) governance en een haalbare exploitatie.

We zijn er trots op dat we door onze inzet dit belangrijke wijkcentrum weer hebben kunnen vormen naar het hart van de wijk, met eigenaarschap van de wijkbewoners en de plek die het verdient!

Vitaliteitsagenda’s voor alle wijken in Apeldoorn

Vitaliteitsagenda’s voor alle wijken in Apeldoorn

Van de gemeente Apeldoorn heeft Eurus de opdracht gekregen input op te halen voor het opstellen van de Vitaliteitsagenda. De gemeente vindt het belangrijk dat haar inwoners met veel plezier in hun buurt wonen en dit ook in de toekomst blijven doen. In samenwerking met verschillende welzijnsorganisaties en andere professionals, is het doel om een vitaliteitsagenda op te stellen voor verschillende wijken. Zoals het woord vitaliteitsagenda zelf al aangeeft, betekent het dat er wordt onderzocht wat er voor inwoners nodig is om ook in de toekomst fijn en vitaal te kunnen blijven wonen in hun wijk. Het gaat hierbij zowel om fysieke als om sociale onderwerpen, én over de mogelijkheden die inwoners zelf zien om iets te betekenen voor de buurt.

Met veel enthousiasme is ‘ons team Apeldoorn’ van Eurus de afgelopen jaren diverse wijken van Apeldoorn in geweest en heeft uitgebreid met inwoners gesproken over hun buurt. Door onze onafhankelijke positie merkten we dat mensen zich vrij voelden om hun mening te geven. Dit leverde mooie en uiteenlopende gesprekken op: mensen gaven aan waarom ze graag in hun wijk wonen, maar ook wat ze missen of wat er beter kan. De gesprekken zijn onder te verdelen in vijf thema’s: Sociaal, Veiligheid, Duurzaamheid, Openbare ruimte en Mobiliteit.

Naast inwoners spraken we met ondernemer en wijkprofessionals, zoals welzijnswerkers, huisartsen, jongerenwerkers, schooldirectie, wijkagenten en wijkbeheerders. Dit levert ons veel informatie en belangrijke inzichten op over een bepaalde wijk.

Uiteraard kunnen we niet iedere inwoner persoonlijk spreken. Om toch zoveel mogelijk inwoners te bereiken en te betrekken bij de toekomst van hun wijk werkt Eurus samen met TriMotion. Dit is een creatief technologisch ontwerpbureau en heeft op basis van bovenstaande vijf thema’s een vragenlijst in de vorm van een Swipe-app ontworpen. Deze handige tool laat mensen op laagdrempelige wijze de vragen beantwoorden, waardoor we op zoveel mogelijk belangrijke input ophalen van alle inwoners van een wijk.

In maart van dit jaar zijn we gestart met gesprekken in de binnenstad van Apeldoorn. Een omvangrijke ‘wijk’, waar ondernemers ook een grote rol gaan spelen waarin maatwerk toegepast wordt in de aanpak input op te halen.

De wijken Sprenkelaar, Brummelhof, Osseveld, Woudhuis, Horsten, Donken, Anklaar en Gentiaan zijn inmiddels afgerond. De resultaten van de gesprekken konden bewoners op de website bekijken, waar zij vervolgens opmerkingen en aanvullingen konden doen. Alle resultaten zijn verwerkt en per wijk is er een mooie eindrapportage opgeleverd. Hierin hebben we gemerkt dat er naast grote verschillen ook

overeenkomsten zijn tussen de diverse wijken: veel mensen voelen zich betrokken bij hun wijk en zijn bereid om zich in de toekomst actief in te zetten voor hun wijk en hun medemens. Dat vinden wij als team van Eurus fantastisch om te ervaren. Samen met de gemeente Apeldoorn burgerparticipatie aanpakken op een manier zoals het bedoeld is: een stem geven aan de mensen waarover het gaat.