De Echte Verbinders, een samenwerking tussen de Hengelose bedrijven Eurus en TriMotion, is gericht op taalverschil en samenwerking tussen inwoners en gemeenten. In dit samenwerkingsverband bundelen we de expertise van beide organisaties in verscheidene participatieprojecten in Nederland.
De vraag
De nieuwe energiecoöperatie Energie van Hengelo wil een leidende rol gaan spelen in de energietransitie van Hengelo. Ze willen Hengeloërs meenemen in lokale energieprojecten, zorgen dat hun wensen en behoeften voorop staan en dat ze uiteindelijk samen eigenaar worden van de lokaal geproduceerde energie. Dit wil Energie van Hengelo onder andere doen voor de ontwikkeling van het zonneveld in Boeldershoek. Aan de Echte Verbinders de vraag om bewoners kennis te laten maken met de coöperatie, het verhaal hiervoor te vormen en te laten participeren in de coöperatie en lokale energieprojecten.
De aanpak
De eerste stap was samen met het bestuur van Energie van Hengelo onderzoeken waar de coöperatie voor wil staan en wat de boodschap is die ze willen uitdragen. Hierna zijn communicatiemiddelen en een communicatiestrategie ontwikkeld om inwoners van Hengelo kennis te laten maken met de coöperatie en de mogelijkheden van participatie in het energieproject zonneveld in Boeldershoek.
Samenwerking
We werken namens de coöperatie nauw samen met Vattenfall, de gemeente Hengelo en adviesbureaus. De Echte Verbinders zorgt ervoor dat de belangen van de energiecoöperatie behartigd worden in de samenwerking en dat de stem van de inwoners van Hengelo een plek krijgt in de projecten. De wensen en kansen voor bewoners worden verzameld door een actieve en persoonlijk benadering en de inzet van de juiste communicatiemiddelen.
De opbrengst
Energie van Hengelo is actief op zoek naar bewoners die ook willen bijdragen aan de verduurzaming van energie in Hengelo. Voor de ontwikkeling van het zonneveld in Boeldershoek is het communicatieproces gestart. Hengeloërs kunnen investeren en meedenken over de inpassing van het zonneveld in de omgeving. Het gehele ontwikkelproces van het zonneveld is te volgen via de website van Energie van Hengelo. Daarnaast zijn meerdere inloopbijeenkomsten gehouden om bewoners mee te nemen in de mogelijkheden voor participatie.
Benieuwd naar de gesprekstechnieken, communicatiemiddelen en methodes die we inzetten? Neem eens contact op, dan gaan we hier graag dieper op in.
Heel lang geleden studeerde ik af als opbouwwerker aan de sociale akademie. Echt, zo schreef je dat toen nog. Later werd dat vervangen door community building, een volgens velen veel betere term. Hipper, internationaler, meer omvattend misschien wel. Maar de inhoud van het vak bleef gelukkig hetzelfde: mensen steunen om het zelf te kunnen. En of je dat nou doet als community builder of als opbouwwerker maakt echt niks uit, zeker niet voor de mensen waar je mee samen werkt in de wijk.
Met Eurus gebruiken we alle ervaring die ik en mijn collega’s in dit vakgebied in tientallen jaren hebben opgedaan in deze samenlevingsopbouw. Als opbouwwerker in ‘krachtwijken’, als wijkregisseur bij een gemeente, als stadsdeelcoördinator, samenwerkend met groepen burgers die een steuntje in de rug goed kunnen gebruiken. En juist dat steuntje, om als buurt of gemeenschap weer zelf aan het roer te komen en door middel van eigen inzet samen met medebewoners de leefbaarheid ter hand te nemen, wordt gelukkig weer gezien als een van de belangrijkste pijlers voor goede leefomstandigheden.
Zeker ook door de gemeente Apeldoorn, waar Eurus al een paar jaar mee samenwerkt om zicht te krijgen op de vitaliteit van buurten en wijken. Daar moeten dan ook vervolgstappen gezet worden, en nu mogen we in de buurt de Horsten de komende tijd aan de slag gaan om samen met de bewoners te werken aan een sterke buurt. Waar bewoners elkaar nog meer gaan kennen, elkaar gaan helpen, zichzelf inzetten voor medemensen en omgeving. Een prachtige opgave, want het is bewezen dat een buurt met zoveel mogelijk actieve relaties leidt tot een gemeenschap die sterker is en zelf veel aankan. De werkwijze Asset Based Community Development (ABCD) is hiervoor ons uitgangspunt, een prachtige manier van samenwerken met bewoners en versterken van de buurtgemeenschap.
En nu komt wat we ooit leerden over samenlevingsopbouw weer helemaal terug in de werkwijze ABCD. Het is ons als Eurus op het lijf geschreven en we gaan hier met veel plezier mee aan de slag. Onze jarenlange ervaring op het gebied van samenlevingsopbouw zorgt ervoor dat we in staat zijn er een prachtige en kansrijke samenwerking van te maken. De contacten met de buurtraad zijn gelegd, de samenwerkingspartners zitten op 1 lijn voor de aanpak en op 27 maart zijn we bij de buurtavond in de OBS de Horst om bewoners verder te leren kennen. En dan samen aan de slag!! #communitybuilding
De zoekterm ‘burgerparticipatie’ leidt op internet tot uiteenlopende interpretaties. Voor Eurus is burgerparticipatie primair een proces dat leidt tot beter samenleven. Het is de bundeling van krachten, burgers én overheid, die het voor ieder mens mogelijk maakt zichzelf in stand te houden en welzijn te ervaren. Het is daarom ook dat welszijnswerk, dat wij als belangrijk element van burgerparticipatie zien, een onschatbare economische waarde vertegenwoordigt.
Burgerparticipatie is echt meer dan een proces dat inwoners de mogelijkheid biedt om de publieke besluitvorming te beïnvloeden. Het gaat over grotere zaken, namelijk Samen-Leven; naar elkaar luisteren en elkaar de ruimte bieden om vooruit te komen. Bij Eurus weten we uit ervaring dat de meeste mensen over wie het gaat een realistisch beeld hebben van hun situatie. Daarom zijn bij burgerparticipatietrajecten voor ons altijd het uitgangspunt. Hoe een burgerparticipatietraject er uit gaat zien en in welke vorm dit gaat gebeuren is altijd afhankelijk van de situatie, de mensen en de doelstelling. Het stappenplan waarin een traject verloopt is altijd volgens de methode Eurus, een bewezen in eigen huis ontwikkelde methode met een zeer hoge succesfactor.
Eurus laat bewonersbedrijven, sociale ondernemingen en energietransities floreren. Wij beschikken over de specialisten én unieke middelen om dit via burgerparticipatie, overheidsparticipatie en burgerinitiatieven de realiseren. Bij Eurus werken we altijd aan innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Als sociale professionals beschikken we over flink wat inhoudelijke ervaring in opbouw- en welzijnswerk en burgerparticipatie. We hebben een brede kennis en kunde om complexe processen, waarbij de belangen van verschillende partijen een plaats moeten krijgen, probleemloos vorm te geven en uit te voeren.
Alle trajecten waarvoor Eurus wordt ingeschakeld zijn maatwerk! Simpelweg omdat ieder project uniek is en de initiatiefnemer altijd de regie heeft. Bovendien: ‘We zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.’ Bij ons staat de goede samenwerking tussen alle betrokkenen altijd voorop; bestuurders, ambtenaren (vanuit ruimtelijke ontwikkeling én zorg en welzijn), maatschappelijke partners en burgers, we zorgen ervoor dat we samen door één deur kunnen. Van daaruit werken we met maatwerkoplossingen.
Burgerparticipatie in de energietransitie
Voor ons ligt het uitdagende doel van het Klimaatakkoord waarin is voorzien in een vermindering van broeikasgassen met 49% in 2030 en met 95-100% in 2050. Om dit te bereiken hebben we een breed scala aan oplossingen beschikbaar die samengevat zijn onder de noemer ‘Energietransitie’.
De Energietransitie is een onderwerp dat ons allemaal aangaat en waar we allemaal ook actief bij betrokken zijn of gaan worden. Alleen de weg er naartoe is beslist een uitdaging. Veel gemeenten staan voor het vraagstuk hoe ze dit gaan vormgeven en in welk tempo.
Eurus is hierbij de ondersteunden en bemiddelende partij! Wij bespreken samen met gemeentes en andere overheden welke doelstellingen er liggen. Vervolgens gaan we in gesprek met de mensen in de beoogde buurten, wijken en/of dorpen over deze doelstellingen. Van daaruit volgt een werkbaar burgerparticiaptietraject voor een passende Energietransitie.
Bekijk ook de burgerparticipatietrajecten voor de Energietransitie die Eurus al afgerond heeft!
Na een aanbestedingsprocedure kunnen we onze werkzaamheden in Apeldoorn blijven doorzetten, want we zijn als winnaar uit de bus gekomen. We werken inmiddels al meer dan twee jaar erg prettig samen met de gemeente Apeldoorn en haar partners.
Op basis van de Gebiedsmonitor en de Buurtbelever wordt samen met een buurt of wijk bekeken of het voldoende vitaal is. Dan stellen we een Vitaliteitsagendaop. Dit is een buurtplan voor de toekomst. Apeldoorn is opgedeeld in 46 gebieden op het niveau van buurt, dorp of bedrijventerrein. Voor 10 van deze gebieden hebben we al input mogen leven voor het opstellen van een Vitaliteitsagenda en met het tekenen van deze overeenkomst mogen we in nog meer gebieden aan de slag. Voor ieder gebied leveren we een maatwerk aanpak. De werkwijze is in de afgelopen periode steeds aangepast, verbeterd en verder ontwikkeld. Dit blijven we ook in de toekomst doen, want wij geloven in de kracht van een buut of wijk, waar geen standaard aanpak op los gelaten kan worden. Samen met de inwoners van Apeldoorn bouwen aan de leefomgeving door bewoners te activeren en stimuleren. In de Vitaliteitsagenda komt uiteindelijk alle input samen en de agenda biedt houvast voor acties, plannen en een integrale werkwijze. De eerstvolgende wijk waar we aan de slag gaan: Kerschoten! We hebben er zin in.
Wij zijn gespecialiseerd in het vertellen van de verhalen van bewoners, overheden en betrokkenen, en zo deze partijen met elkaar te verbinden. Dit vergroot de leefbaarheid in wijken en steden: geen participatie als checkbox, maar participatie gebruiken zoals deze bedoeld is. Met een integrale aanpak leveren we altijd een passende oplossing. Onze samenwerking bestaat uit personen met verschillende expertises. Op die manier creëren we geen kokervisie maar halen we het beste in elkaar én binnen het proces naar boven. Zo hebben we een civiel ingenieur, binnenhuisarchitect, planoloog, webdeveloper, fiscalist, opbouwwerker, voormalig politicus, journalist, creatief technoloog en nog veel meer expertises in huis. Eén ding hebben we allemaal gemeen: wij zijn rasechte verbinders! Wij spreken de taal van inwoner en organisatie en we zijn er goed in!
Recente reacties