Een bewonersbedrijf is één van de prachtige manieren om sociale cohesie in een wijk te helpen herstellen. Dat bewijs levert bewonersinitiatief de Hagedoorn sinds ze haar deuren zomer 2018 opende. Steeds meer vormt deze voormalige school in het Almelose Nieuwstraatkwartier opnieuw de spil in de wijk. Eurus ondersteunt dit initiatief sinds het prille begin in 2017.
September 2020
Diverse maatschappelijke en sociale organisaties huren een ruimte in de Hagedoorn en het bewonersinitiatief organiseert verschillende activiteiten voor de buurt. Was er in het begin wat terughoudendheid in de buurt. Inmiddels weten veel buurtgenoten de weg te vinden. Soms alleen voor een kop koffie en een praatje, maar steeds vaker om er ook wat te doen. En wat zijn er veel positieve en leuke ontwikkelingen te melden. Neem bijvoorbeeld ‘Bij Bosshardt’, de ruimte waar het Leger des Heils een tweedehands kledingwinkel en een naaiatelier met zes naaimachines runt. Of het ruillokaal, waar van alles voor de jongste buurtbewoners te vinden is.
Bij Bosshardt
Op een mooie zonnige dag treffen we Angelo bij Naaiatelier Bij Bosshardt, onderdeel van de tweedehands kledingwinkel. Hij is aan de slag op een volwaardig professionele naaimachine. Daarmee maakt hij prachtige tassen van gerecycelde stoffen. Stad en land struint hij af voor stoffen, hoewel hij naar eigen zeggen vooral uitkomt op jeansstof. Zijn doel is een mooie collectie tassen maken én verkopen. Zijn moeder, die bijna dagelijks in het Naaiatelier is te vinden, is zijn inspiratiebron. Zij biedt voor schappelijke bedragen buurtgenoten aan om bijvoorbeeld kleding te verstellen of gordijnen op maat te maken. “Ik zit hier graag te werken. Het is gezellig en je bent er onder de mensen,” aldus Angelo.
Het Ruillokaal
Het Ruillokaal merkt dat ook steeds meer mensen met jonge kinderen de weg naar De Hagedoorn vinden. Maar ook de oudere dame met dementie die graag spelletjes speelt, is natuurlijk van harte welkom om te ruilen. Karin, Rosalie en Nick zijn de vaste gezichten voor deze plek die drie dagen in de week geopend is. “Als mensen eenmaal over de drempel zijn geweest, zien we ze vaker,” vertelt Karin. “En als we merken dat er een moeilijke situatie achter het verhaal van een bezoeker zit, dan is het Wijkteam of het Leger des Heils dichtbij. Ideaal, dat we in één centrum zitten en ondersteuning nooit ver weg is.” Het ruillokaal was ook een mooie stageplek voor Manon. Ze zorgde voor de mooie aankleding van de winkel en de presentatie op social media. Dat leverde nog meer aanloop op. En wie nog een plek als vrijwilliger zoekt en dol is op baby- en kinderspullen, is van harte welkom! Het ruillokaal kan nog wat ondersteuning gebruiken.
Het is steeds duidelijker dat de verdwenen sociale verbindingen in buurten, wijken en dorpen leidt tot vergaande problematiek. Veel bewoners willen wel meer contact en zaken zelf oppakken, maar weten niet hoe. De sociale hypotheek is een perfect middel om hiervoor in te zetten.
De sociale hypotheek is gebaseerd op de sociale inspanning die de buurt of wijk geeft als zekerheid op een door de overheid verstrekte lening die bijvoorbeeld gebruikt wordt om een onroerende zaak gerealiseerd te krijgen of in stand te houden. Gelukkig hebben we in Nederland op diverse plekken onroerend goed dat perfect is in te zetten voor nieuwe functies. Het is belangrijk dat we met ons allen kijken hoe we hier creatief handen en voeten aan kunnen geven in het kader van herstel van sociale verbindingen. Eurus denkt graag mee in dit soort trajecten. Neem bijvoorbeeld kerkgebouwen, waarover Rudi Theunissen van Eurus onlangs publiceerde op Opinie in Salland. Hier een samenvatting:
“Het verdwijnen van kerkgebouwen uit lokale gemeenschappen is een aderlating voor de lokale samenleving.” Theunissen schrijft dit naar aanleiding van de sluiting van kerken in de Sallandse dorpen.
Generaties lang zijn de kerkgebouwen van groot belang geweest voor de uitstraling, herkenbaarheid en verbindingen binnen de samenleving. Ze fungeerden als bakens in landschappen en steden, gaven de omgeving cachet en waren voor een groot deel van de bevolking het middelpunt van de contacten. De maatschappij verandert echter, en daarin ook de rol van kerk. Maar met het kleiner worden van het aandeel van de kerk in het maatschappelijk leven, komt ook het gebruik van het vastgoed onder druk te staan.
Maar juist niet alleen vanwege het vastgoed, maar ook het aansluiten van mogelijkheden die de gebouwen bieden bij sociaal-maatschappelijke opgaven is de motivatie voor behoud. En dus moeten we samen kijken naar de mogelijkheden die er zijn om de kerkgebouwen te behouden en de waardevolle maatschappelijke functie te (her)geven waar de lokale samenleving baat bij heeft. Het gaat uiteindelijk om de mensen, niet om de stenen.
Harrie Kiekebosch schrijft voor de Overijsselse website samenvoorelkaar.nl een serie over de toekomst van buurt- en clubhuiswerk en het maatschappelijk vastgoed, in en na coronatijd. Eerst puin ruimen, dan noodverbanden leggen en vervolgens kijken hoe we verder gaan, zei gedeputeerde Roy de Witte begin april toen de buurthuizen op slot gingen. Dit verhaal, van 24 juli 2020, over de Sociale Hypotheek die uit de koker van Eurus komt, gaat vooral over ‘verder kijken’. Precies dat ‘verder kijken’ is zo ongeveer de tweede natuur van Eurus.
Welzijnswerk dat alleen gebaseerd is op subsidie staat steeds meer onder druk. Niet alleen omdat je dan afhankelijk bent, maar ook omdat het iets doet met de betrokkenheid van de mensen waar je mee werkt. Eurus (Hengelo) heeft daarom het economisch wijkwelzijn ontwikkeld. Een tak van sport waarbij de wijkeconomie de krachtige motor is achter het wijkwelzijn.
Economisch wijkwelzijn. Klinkt best logisch, maar je hebt het pas door als je het ziet, zei Johan Cruijff al. Óm dat te zien moest de kennis van financieel expert/belastingadviseur Henk Kosterink samen komen met die van opbouwwerker/socioloog Rudi Theunissen. De opbouwwerker zei: Participatie leidt tot beter samenleven. Maar je ervaart pas welzijn als je in staat bent je zelf in stand te houden.
De fiscalist zei: Dan is welzijnswerk eigenlijk van onschatbare economische waarde. Voor het individu, voor de samenleving én voor de overheid!
Toen dat lampje was gaan branden was het eigenlijk nog een kwestie van iedere keer maatwerk bedenken op basis van de situatie, maar wel iedere keer vanuit de gedachte dat in de driehoek van individu, de wijk en de overheid iedereen mee moet doen, want anders is een project gedoemd te mislukken.
Hoe dat in zijn werk gaat is het best uit te leggen aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Lees hier het hele artikel over de sociale hypotheek en de praktijkvoorbeelden van Eurus, op de site Samen Voor Elkaar van de provincie Overijssel.
Participatie in corona-tijd: hoe leggen we contact?
Hoe kun je bewoners betrekken bij participatievraagstukken, rekening houdend met de 1,5 meter-samenleving? Eurus ontwikkelde de ‘coronaproof praattafel-methodiek’ voor openbare ruimtes, de ‘Voortuinfeestjes-methodiek’ en de ‘Vogelhuisjes-methodiek’ waarmee in de wijk aan participatie gewerkt kan worden. In de huidige corona-crisis zien we ook in no-time de prachtigste initiatieven ontstaan om elkaar te helpen. De participatiesamenleving, waarbij de overheid sterk inzet op de zelfredzaamheid van haar burgers, lijkt daarmee spontaan een stap voorwaarts te maken. Het belang van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen voor het draaiende houden van de samenleving worden sterk gevoeld. Daarom is het juist nu belangrijk om die initiatieven die de participatiesamenleving sterker maken, te laten weten dat zij er toe doen.
Nieuwe methodieken van burgerparticipatie
Met wat aanpassingen en creativiteit kunnen we bewoners in deze coronatijd ook betrekken bij participatievraagstukken. Neem de praattafel-methode, waarbij de gesprekleiders in het midden worden geplaatst en daaromheen, uiteraard met inachtneming van de anderhalve meter en het maximaal aantal mensen in een ruimte, in een ronde opstelling statafels. Zo kunnen we elkaar zien én betrekken bij onderwerpen als de energietransitie of aanpassingen in de wijk.
Om mensen per straat of een klein gebied in de wijk te betrekken gebruiken we de voortuintjes-methodiek (of balkons bij niet al te hoge gebouwen). Iedereen is op eigen ‘grondgebied’ en de begeleiders van het participatietraject zorgen voor de juiste interactie (inclusief de voor de actie benodigde voorzorgsmaatregelen, eventueel ook mondkapjes en handschoenen). Denk ook aan een drankje en een hapje met elkaar, het uitdelen van stembiljetten of een informatiepakket als het bijvoorbeeld over de energietransitie gaat. Zorg dat er een overzicht is van de deelnemers per straat en dat iedereen elkaars namen heeft. Dit bevordert de onderlinge interactie.
Ook een fijne en alternatieve manier om in de wijk mee te werken is de ‘vogelhuisjes-methodiek’. Hang daarbij op strategische plekken in de wijk ‘Vogelhuisjes’ (ieder soort ‘huisje’ is prima, als het maar beschermt tegen regen) en laat mensen weten dat ze daar hun ‘opdracht’ of informatie kunnen halen. Geef duidelijk aan hoe de feedback geregeld gaat worden. Dit is erg handig wanneer de mening van wijkbewoners nodig is voor een traject. Alle methoden zijn afzonderlijk, maar ook in combinatie te gebruiken.
Positieve impact van de crisis niet verloren laten gaan
Omdat niemand weet of en zo ‘ja’ wanneer er weer sprake kan zijn van ‘normaal leven’, moeten we ons instellen op een samenleving die in ieder geval de 1,5 meter afstand blijft respecteren. Net zo belangrijk is het om de positieve impact van de crisis niet verloren te laten gaan.
De ontstane initiatieven zijn buiten crisistijden minstens zo relevant. De nieuwe vormen van welzijnswerk die door maatschappelijke initiatieven ontstaan, helpen burgers en bieden de gemeente, provincies en waterschappen ruggensteun. Interessante vragen daarbij zijn: hoe kan de (lokale) overheid deze potentie blijven ontsluiten? Op welke manier kunnen lokale overheden zicht krijgen op de ontstane netwerken en maatschappelijke effecten en reflecteren op hun rol om daar ondersteunend aan te blijven?
Verduurzamen initiatieven
Het is belangrijk initiatieven van bewoners te verduurzamen, want we zien hiermee oplossingen ontstaan voor hardnekkige maatschappelijke problemen op het gebied van leefbaarheid en de opbouw van de inclusieve samenleving. Zoals bijvoorbeeld ons prachtige bewonersinitiatief de Hagedoorn in Almelo, een bewonersbedrijf dat de bewoners van krachtwijk Nieuwstraatkwartier exploiteren. Zonder subsidie, met een eigen stichting die zelfs eigenaar is van het pand dat vanuit eigen opbrengsten welzijnswerk voor en met de buurt kan doen. En dat volledig op eigen kracht en voor iedereen in de wijk! Denk aan werkloosheid, veiligheid, het gebrek aan sociale cohesie in buurten en wijken, gebrek aan vertrouwen in de overheid, armoede en klimaatverandering.
Digitale bijeenkomsten
Ontstane initiatieven kunnen met goede ondersteuning duurzaam zijn. Dit kan bijvoorbeeld door het organiseren van digitale bijeenkomsten. Als specialist in het betrekken van de samenleving bij diverse overheidsvraagstukken zien wij dat door het organiseren van digitale bijeenkomsten bewoners ook onderling meer contact zoeken. Actieve bewoners hebben opnieuw het gevoel mee te doen in hun eigen buurt of wijk. Ook voor de overheid is het essentieel dat bewoners betrokken blijven bij ontwikkelingen in de openbare ruimte.
Dit blog van Eurus-partner Rudi Theunissen is te vinden op de website van Platform31
Eurus is partner van Platform31, een onafhankelijke kennis- en netwerkorganisatie. Platform31 signaleert de trends in stad en regio en verbindt beleid, praktijk en wetenschap rondom actuele vraagstukken en komen tot een aanpak waarmee bestuurders, beleidsmakers en uitvoerders direct aan de slag kunnen. Iedereen profiteert mee van de resultaten.
Eind april organiseerden we het webinar ‘Participatie in tijden van corona; hoe pak je dat nou aan? Het was een mooie manier om ons te verbinden met vakgenoten en geïnteresseerden bij diverse overheidsdiensten. De positieve reacties ondersteunden ons voornemen om hier een vervolg aan te geven met webinars waar we samen de diepte in gaan over participatie in de anderhalve meter-samenleving!
Eurus, deskundig op participatietrajecten, biedt samen met Trimotion, service design expert en zeer ervaren in het analyseren van sociale problematiek en het visueel vertalen en oplossen ervan, een reeks van vier webinars aan met verschillende casuïstiek omtrent participatietrajecten, waarbij we met elkaar meer de diepte in willen gaan. Tijdens ieder webinar is er een plenair gedeelte waar we ingaan op een specifieke casus. Daarna delen we de deelnemers op in groepen.
Iedere groep gaat met elkaar in op mogelijke participatie-aanpakken binnen de nieuwe corona-maatregelen. Daarna komen we weer samen om deze aanpakken met elkaar te bespreken. Ieder webinar gaat ongeveer een uur duren. Omdat we de afzonderlijke groepen niet te groot willen maken, is er plaats voor maximaal 32 deelnemers. Je bent uiteraard niet verplicht aan ieder webinar deel te nemen. Het is mogelijk je voor één of twee webinars aan te melden.
De cyclus ‘Participeren in tijd van corona is gewijzigd: De webinars van woensdag 27 mei én 3 juni 2020, van 11 tot 12 uur: ‘Energietransitie en participatie’ en ‘Maatschappelijk vastgoed en corona maatregelen’ moeten we helaas, vanwege persoonlijk omstandigheden, cancelen. Wellicht pakken we dit later dit jaar weer op. Je kunt je nog opgeven voor deze webinars:
Woensdag 10 juni 2020, van 11 tot 12 uur: Welzijn in de wijk en samenwerking van sociale partners: op welke wijze gaan we dit vormgeven Woensdag 17 juni 2020, van 11 tot 12 uur: Masterclass participatie en digitale ondersteuning: Eurus en Trimotion gaan in op het toepassen van digitale middelen bij participatietrajecten.
Wil je deelnemen aan één of meerdere webinars, stuur een bericht naar elise@eurus.nl.
Voor ieder webinar geldt dat we graag uiterlijk een week van tevoren jouw bericht voor deelname ontvangen. Deelname is beperkt. Is een webinar volgeboekt, dan kunnen we je op de reservelijst plaatsen.
Heb je specifieke vragen die je graag beantwoord zou hebben, stuur ze naar elise@eurus.nl.
Graag tot binnenkort!
Rudi Theunissen, namens team Eurus Hans OudeAvenhuis, namens team Trimotion
Recente reacties